Corporate Branding

Disney er et godt eksempel på Corporate branding, i alle deres produkter gør de opmærksom på at det er et Disney produkt fordi Disney brandet har en enorm værdi og troværdighed. Det gør at de kan sælge alt fra plastiktallerkener til forlystelsesparker.

Der er dog også et faremoment i en Corporate Branding strategi, for hvis det overordnede brand bliver det centrale vil de enkelte produkter fremstå med mindre betydning. Man kunne tænke sig at Disney lavede en plastiktallerken der vidste sig at indeholde et stof der var meget skadeligt for små børn, det ville muligvis betyde at forbrugerne også mistede tilliden til at deres rutsjebaner var sikre.

Lego er jo ubestridt verdens bedste legetøj og Legoland er en naturlig del af en lykkelig opvækst, men hvad sker der når Lego også kan være et computerspil? Hvad nu hvis det viser sig at Lego ikke er de bedste til at lave disse computerspil, vil det så koste noget for de elskede Legoklodser....

Corporate Branding image, vision og kultur.

Corporate Branding er en offentlig sammensmeltning af image vision og kultur og et af de bedste eksempler på corporate branding i Danmark er Novo Nordisk.

Det er lykkedes Novo Nordisk at brande sig selv som en virksomhed der tænker mere på mennesker og medarbejdere end på profit, det virker troværdigt når de siger at de arbejder med og håber på at der vil komme en kur for sukkersyge, selvom det vil betyde at de selv skal dreje nøglen om.
Det er også en populær aktie at investere i dels fordi der er stor tiltro til at ledelsen er yderst kvalificeret ærlig og meget arbejdsom, samtidig med at der er store kursgevinster at hente på aktiens himmelflugt.
Taler man med medarbejdere fra Novo Nordisk får man også klart det indtryk at de er meget glade for og stolte over deres arbejdsplads, og det er vel den bedste form for Corporate Branding man kan få, særligt i en tid med stor mangel på kvalificeret arbejdskraft.

National branding

National branding minder meget om Corporate branding.
Danmark har i gennem mange år brandet sig selv som et åbent, demokratisk, tolerant, højtuddannet, æstetisk, etisk og kvalitetsbevist land.
Det har betydet at mange danske firmaer har kunnet bruge emblemerne "made in Denmark" "Danish design" o.s.v.
Problemet med National & Corporate branding er så når der sker stor skade på det store brand, under Muhammed sagaen led mange danske firmaer store tab fordi deres produkter var blevet solgt under det nationale brand og derfor var blevet noget nær synonymer for danmark, det kan værre dyrt at være en del af et image som man ingen kontrol har over.